Geschichte

Gründung

1986 wurde O+F Proinvest AG in Zug mit 50'000 Fr. Aktienkapital von Heinz und Julia Oftinger (zusammen 80%) und einem Treuhänder (20%) gegründet, um als Holdingfirma die Boutique "Stock-Fashion" in Zürich zu betreiben. O+F steht für "Oftinger und F... (Name des Treuhänders); mit dem Namen "Proinvest" wird der Investitions - Charakter der Firma verdeutlicht.

Entwicklung

1989 wurde aus schicksalsbedingtem Grund die Boutique verkauft und der Firmenzweck in Richtung Ausbildung geändert. Dazu entstand das Credo: "Ausbildung - die Investition mit der grossen Rendite". Zu Beginn stand die Ausbildung in der Aviatik mit Piloten- und Fachausbildungen im Vordergrund. Danach kam die allgemeine betriebliche Aus- und Weiterbildung und die Erstellung von technischen und betriebswirtschaftlichen Analysen und Expertisen. Das Aktienkapital wurde auf 200'000 Fr. erhöht und eine 100% eigene Finanzierung erreicht. Die Eröffnung einer Tochtergesellschaft 1992 in Deutschland/Neue Bundesländer führte zu Know How in Existenzgründung und allgemeiner Unternehmensberatung inklusive Qualitätsmanagementsystemen und der Handhabung staatlicher Fördermittel und Projekte. Nach 10- jährigem Bestehen erfolgte ein Management - Buyout.

Ab 1995 kristallisierte sich immer mehr eine Spezialisierung in Richtung Changemanagement heraus (Motto: Gemeinsam verändern... aber menschlich.). Die Kompetenzen wurden in eigenverantwortliche Firmen aufgesplittet (Expertisen/Analysen, Backoffice, Multimedia und Internet, Consulting, Knowledgemanagement, Kommunikation). Dabei findet eine Koordination via Beteiligungen und einheitlichem Marktauftritt statt.

Seit 2001 erfolgte eine weitere Spezialisierung mit "coach24 - aktuelles Wissen und Können" mit der eigenen Methode des "Umsetzungsdesign®" und "PIBEP" - Past and intuition based evolution projection.

2007 übernahm O+F die PR/Kommunikationsfirma Proexpert Consulting & Research als GmbH.

Mit verschiedenen innovativen Joint-Ventures werden seit 2005 spezielle Branchen oder Dienstleistungen erbracht.

Zur Zeit unterstützen wir den Aufbau des Innovationsdienstleisters und Verlages "innoFutura" mit dem Ziel, diesen als Gesellschaft zu integrieren.

Impressionen


	Konkrete Massnahmen zur Umsetzung

Input aus der persönlichen Praxis

	Der "rote P-Blitz" in Leipzig

Team- entwicklung

	Erfahrungs-austausch

Motivation

	gemeinsam und kreativ Innovationen umsetzen

Networking: Kompetenzen verbinden